日期:2018-09-30 20:44
域市场都做到最好,这并非出于食品品质和口碑的原因,而是需要依托当地消费市场的成熟度以及商业氛围。在开拓北京市场时我们发现成本较高,所以目前还在调整经营战略,未来或考虑在当地同时发展三种业态专卖店、加盟店以及经销商,而非纯粹做连锁。我们有信心在首都市场获得成功。
2.学员刘俊问:来伊份如何控制销售、管理费用的比例?
郁瑞芬导师答:通过我们发布的公告也可以了解到,来伊份这几年一直在投入,上市后我们加快了线上发展的速度。2017下半年来伊份开始实施万家灯火计划,希望2022年门店规模达到10000家。今年的目标是
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