随着美股再次大跌，国际竞争局势愈发波云诡谲，对中国而言，从“大国”到“强国”的路途，既充满挑战，但机会同样在眼前。
这个“强”，既包括高端智造这种“硬”实力，也包含文化影响力这种“软”实力，既需要国家层面的统筹提升，也需要个体参与者的积极努力。最近，国内知名动漫IP同道大叔牵手美国亚米网，就是个体努力的典型案例。
此次同道大叔与亚米网的合作仍然是“赋能”式的，一边是宏观层面的国家影响力，一边是企业层面的品牌和发展价值，同道大叔与亚米网合作案例或许能给市场带来一些参考价值。
动漫IP正成为文化软实力提升的关键参与者
都说美国是世界上影响力最大的国家，这个影响力不只是在政治、经济、军事层面，更在于美国文化正在快速渗透世界，包括生活方式、世界观、价值观等。其渗透的过程，靠的就是那些知名IP的输出，例如迪士尼，例如钢铁侠、蝙蝠侠、蜘蛛侠，例如老友记、生活大爆炸……
如果说靠政治、经济、军事做强国还带有压迫色彩，那文化影响力则是在让人“心甘情愿”被引导，这就是文化软实力的强大之处，潜移默化、持久、深刻地彰显国家能量。当前中国正处在复杂国际局势的风口浪尖，不断努力的产业升级除了制造升级，更需要这样的文化软实力升级。
去年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》，其中强调提高文化开放水平的重要性；今年年初，国务院又发布了《关于加快发展对外文化贸易的意见》，鼓励和支持对外文化输出。
在国际政策的利好下，中国自产外销的IP越来越多、影响力不断扩大，这其中，除了《甄嬛传》这样的大作，动漫IP以其老少咸宜、受众面广、跨文化隔阂少也成为提升文化软实力的排头兵。
这其中，同道大叔就成为首个登录美国的国内知名原创动漫IP，其与亚米网合作推出众多主题活动与内容，开启了国内动漫IP国际化进程的关键一步。
中国文化输出越来越走向纵深，料想这一进程仍然会长期持续，且频率越来越高、影响力越来越大。
IP生态圈或是同道实现跨境赋能的底气
中国动漫IP输出多数选择东南亚、中亚、中东、东欧、非洲等地区，诚如业内人士所言，往这些地区输出成功率往往更高，自身要求相对较低。
而反观同道大叔，主动选择将动漫IP反向输出到本就是世界IP输出大户的美国，显然没两把刷子不行的。从过往的案例看，在提升品牌、扩大影响力、完成商业价值方面，走赋能这种方式同道大叔IP有充分的“操盘经验”。
目前，通过赋能合作伙伴，同道大叔已经在白酒（如泸州老窖）、零售（如良品铺子）、鞋服（如百丽）、酒店（如亚朵）、出行（如摩拜）、文旅（如长隆）等领域有着深度涉猎，全方位覆盖衣食住行娱领域。
这意味着同道事实上已经从过去的IP“跨界宠儿”实现了IP生态圈运营的转化，从网络生态向实体全面延展，直接深入渗透到消费者生活之中，实现实体的沉浸式场景体验。
同时，同道还对外宣称自己已经进入“IP授权2.0”时代，通过自带粉丝资源池、自带宣发渠道、自带内容延展与策划力“一站解决”合作伙伴的品牌能力问题，区别过去授权+收钱的“甩手掌柜”玩法。
这些，都是同道大叔敢于首先登录美国的底气所在。
回过头来看，目前动漫IP文化输出主要有两种形式：直接的文化输出（例如拍电影）、找到合适的合作方“借船出海”，同道与亚米网的合作明显属于后者，而其原因也恰恰在于同道在赋能上的优势，采用合作的方式更加合适。
况且，Yamibuy（亚米）是北美最大亚洲商品购物平台，主营最具特色的亚洲商品，目前亚米拥有超过九十万注册用户，用户遍布全美，经过几年飞速发展，亚米在北美华人圈建立了良好的品牌形象，成为北美华人线上购物的首选。一方面亚米是中美商品贸易的重要桥梁，另一方面本身也是一条跨国的文化纽带，同道选择与亚米合作，更好地把文化输出与品牌赋能进行了结合，实现了双重效果。
这个案例对行业的参考意义之一也在于此，企业价值与国家文化输出价值得到统一，这样的动漫IP合作往往想象空间更大、更具备现实意义，而不只是赔本挣吆喝，或者光做生意未考虑文化意义。
牵手亚米网，同道在IP跨境赋能上做对了这四件事
从具体做法来看，同道大叔IP牵手亚米网同样有值得行业借鉴的地方，至少在这四件事上，同道大叔找到了IP跨境赋能的关键点。
1、拉近距离
文化输出，或者说跨境赋能最忌讳的莫过于文化上的隔阂，你不理解我，我不理解你，就好像中国人不知道美国人的西部牛仔文化，美国人不理解中国的武侠文化一样。
拉来一个IP不被接受，赋能也就谈不上。同道大叔IP跨境赋能首先解决了这种文化隔阂。星座文化原本就来自于西方，在同道大叔的“艺术加工”下呈现出更多泛娱乐属性，这使得同道大叔天生具备被世界多数人群所接受的潜质，经过细致的运作后，形成了带有强文化穿透力的中国本土IP。
至少在年轻受众上，同道大叔IP已经具备赋能亚米网青春、活力品牌形象、实现商业转化的能力。
东西方通吃是同道大叔IP自带的文化基因，反过来，IP出海、跨境赋能也是一种东西方文化交融的考验，对同道大叔实现IP再创新、进一步提升文化穿透力有案例实践价值。
2、找到商业价值
在科幻小说界，中国有一部世界知名的小说《三体》，该IP在世界范围内认可度非常高，然而IP出海的路途并不顺利，究其原因，《三体》一直没有找到好的商业化落地方式，空有知名度，没有落地意味着文化输出无法继续深入。
反观美国IP输出世界的过程，无不与商业价值紧密捆绑，不论是电影、电视剧、动画、周边、游戏，其IP文化输出提升自身影响力的过程，也是合作各方商业价值提升的过程，漫威周边在中国大卖，渠道商也挣得盆满钵满。
同道大叔赋能亚米网的做法，从跨贸易与文化的电商切入，选择年轻人喜爱的方式，无疑能够较为直接、干脆地实现商业价值的转化，而不是空有IP概念。在众多合作方式中，电商是动漫IP通向普通人的有效途径，反过来，动漫IP通过帮助电商实现商业价值转化，也为IP自身构建了持久的输出能力和影响力。
3、构建超级符号
美国漫威系列作品在全球范围内深入人心，形成“超级符号”是其影响力的来源。当初漫画制作成电影大获成功之后，顺势推出“漫威电影宇宙计划”，通过一部又一部剧情、角色相互关联的电影，配上精良的制作和特效，形成了钢铁侠、绿巨人、美国队长之类的“超级符号”，经典的角色形象像钉子一样扎进大众心中，收获大量忠实、高黏性粉丝。
对意图跨境赋能的中国动漫IP而言也是如此，必须构建自己的“超级符号”。
在与亚米网的合作中，同道大叔选择了做带有IP形象的快递盒，在星座语言基础上构建同道大叔与亚米的符号，十二星座萌宠等星座形象很容易在年轻群体中引发相互交流，成为社交的要素，带来持久的热度与黏性。
在把萌宠等形象推及年轻市场这方面，同道大叔有着丰富的经验，随着合作的深化，形象运营走向深化后，同道大叔或能与亚米网一起做出IP“超级符号”，带来IP与亚米品牌鲜活的生命力。
4、养成式IP输出
明星代言是多数商家在营销上选择的“套路”，凭借那些小鲜肉红极一时的热度蹭点市场表现。但是，一方面由于人类自然生命周期的原因，明星们“红”的时间是有限的，另一方面，在当前快节奏时代，很多明星根本就是昙花一现，根本无法为品牌带来什么长久提升。
与之不同的是，IP则更易于、也更需要长期沉淀，这也是IP的立身之本：发展出广阔的文化边际，不断“养成”IP。例如迪士尼的《玩具总动员》不只是电影上大获成功，更主要在游戏、图书、DVD、版权和授权衍生品上边也进行了大力开发，既收获影响力，也收获商业价值。
这种养成式的玩法，让IP常年屹立不倒，历久弥新，在美国，类似《绿野仙踪》这样的IP已经有了上百年的历史，这不是明星们所能比的。而这，可能也正是同道大叔IP作跨界赋能所要追求的。
在此次与亚米网的合作中，同道大叔同时推出了星座文化的衍生式商品，很明显，同道大叔的赋能没有走单一路线，而意欲进行多线布局，持久养成IP，可以料想的是，同道下一步的IP“养成”动作还会有更多。
持续的IP维护和产业布局，这是一种有耐心的做法，对亚米网而言也避免了IP赋能变成“一锤子买卖”，相比较明星代言，同道大叔的IP赋能更为持久有力。
先啃最硬的骨头，同道IP赋能或成行业里程碑
同道大叔登录美国，证明中国动漫IP并非不具备出海的实力，只是在理念和操作方式上没有做到位，一开始就被跨文化隔阂、国外市场“不熟”等自设的心理障碍所吓退。
在众多出海方向中，同道大叔选择了美国这个“最难啃的骨头”，事实上也在借势美国这个庞大的IP文化消费及输出地的能量，加速全球影响力的形成，毕竟，做到了最好，再去做“次好”变得更容易，而立足美国的IP本身就自带全球辐射力。
这背后反映出一个事实：在IP出海、提升国家文化软实力这条路上，付出的努力与获得的影响力及商业价值呈非线性关系，努力得越多，获得的回报会呈倍数增长。
多数动漫IP选择“第三世界国家”出海，这固然更容易实现，但影响力也将局限在区域内，十分有限。
不论是国家战略层面还是企业层面，把影响欧美作为着重点，这是一种勇气更是一种自信，为此同道大叔也等于选择了一条更为艰难的道路，当然，困难和回报往往是成正比的，在同道大叔IP这里，能在IP强者如林的北美赋能了美国品牌，便具备了赋能世界品牌的无限可能性。
既有国家层面文化软实力的提升，也有企业层面紧密结合的商业价值共赢，同道大叔IP跨境赋能亚米网，或能成为动漫IP行业发展的里程碑，也提供给有出海意愿的动漫IP、有合作意愿的境外企业更多实操层面的参考。